„Ver­än­de­run­gen im Unter­neh­men gemein­sam anpa­cken“ – nach die­sem Mot­to star­te­te im ver­gan­ge­nen Jahr die ers­te Teil­neh­mer­grup­pe des Wei­ter­bil­dungs­kur­ses Betriebliche*r Veränderungsmanager*in. Die bei­den Unter­neh­men den­tal 2000 Full-Ser­vice-Cen­ter GmbH & Co. KG aus Jena und die CSC Com­pu­ter-Schu­lung & Con­sul­ting GmbH aus Son­ders­hau­sen haben die Work­shop-Serie erfolg­reich absol­viert und erhiel­ten nun ihre Zer­ti­fi­ka­te als „Betriebliche*r Veränderungsmanager*in“.

Wäh­rend der ins­ge­samt fünf Work­shops wur­den pra­xis­na­he Kon­zep­te und Metho­den zur Gestal­tung von betrieb­li­chen Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen behan­delt. Die bei­den Unter­neh­men konn­ten über die Dau­er von ca. sechs Mona­ten das erlern­te Wis­sen auf ihre eige­nen Pro­jek­te   über­tra­gen. Ange­fan­gen mit der Bedarfs­ana­ly­se und Kon­zi­pie­rung erhiel­ten die Teilnehmer*innen kon­kre­te Umset­zungs­emp­feh­lun­gen zur Gestal­tung der Kom­mu­ni­ka­ti­ons­maß­nah­men im Ver­än­de­rungs­pro­zess – wel­che maß­geb­lich zu dem Erfolg und der Akzep­tanz eines Ver­än­de­rungs­pro­jek­tes bei­tra­gen. Anschlie­ßend wur­de die Umset­zung der Pro­jek­te bzw. die Ein­füh­rung im Unter­neh­men the­ma­ti­siert und abschlie­ßend wur­de das The­ma Nach­hal­tig­keit auf­ge­grif­fen, um das Bewusst­sein für den stän­di­gen Wan­del in Wirt­schaft und Gesell­schaft, aber auch im eige­nen Unter­neh­men zu schär­fen.

Im Bild (v.l.n.r.): Ben­ja­min Rei­chardt (CSC), Flo­ri­an From­meld (Geschäfts­füh­rer CSC), Mar­tin Dober­mann (Geschäfts­füh­rer den­tal 2000), Jörg Weiß (den­tal 2000), Lutz Dober­mann (Geschäfts­füh­rer den­tal 2000), Lui­se Schmidt­ke (den­tal 2000), David Gute­wort und Lukas Götz (bei­de ZeTT)

Im Unter­neh­men den­tal 2000 wur­de die Ein­füh­rung einer digi­ta­len Zeit­er­fas­sung im Sin­ne eines struk­tu­rier­ten Ver­än­de­rungs­pro­zes­ses beglei­tet, wobei die früh­zei­ti­ge Ein­bin­dung der Beschäf­tig­ten auf eine posi­ti­ve Reso­nanz gesto­ßen ist. Die CSC GmbH konn­te wäh­rend der Work­shops die Ein­füh­rung einer digi­ta­len Kol­la­bo­ra­ti­ons­platt­form beglei­ten, bei der ein effek­ti­ves Ver­än­de­rungs­ma­nage­ment maß­geb­lich über die Akzep­tanz und Nut­zung unter den Beschäf­tig­ten bzw. End­an­wen­dern ent­schei­det. Die Work­shop-Serie wur­de von den Teil­neh­men­den als sehr hilf­reich wahr­ge­nom­men und konn­te die inter­nen Pro­jek­te unter­stüt­zend vor­an­trei­ben.  

Nach­dem der ers­te Durch­gang erfolg­reich abge­schlos­sen wer­den konn­te plant das ZeTT nun neue Work­shop-Ter­mi­ne zur Aus­bil­dung „Betrieb­li­cher Veränderungsmanager*innen“. Ter­mi­ne und Anmel­de­mög­lich­kei­ten befin­den sich auf der ZeTT-Web­site.